Ziel des Seminars

Unternehmen legen in Zeiten von Fachkräftemangel und steigenden Krankheitsquoten Wert auf Mitarbeiterorientierung und Mitarbeiterbindung. Dabei haben Führungskräfte eine große Verantwortung im Hinblick auf die Umsetzung der Mitarbeiterorientierung. Führung und Kommunikation verlangen auch im neuen digitalen und virtuellen Arbeitsumfeld veränderte Kompetenzen im Umgang mit Beschäftigten.

Ziel des Seminars ist es, das Verständnis von Führungskräften für eine gesundheitspräventive und -fördernde Führung und Kommunikation zu entwickeln, Wertschätzung und diesbezügliche Verhaltensweisen zu fördern sowie damit direkte und indirekte Kosten für krankheits- oder fluktuationsbedingte Ausfälle von Fachkräften zu senken.

Zielgruppe

• Das Seminar kann auf zwei Zielgruppen zugeschnitten werden: Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen, Personal- und BGM-Verantwortliche.
• Führungskräfte im unteren und mittleren Management, die für die konkrete Umsetzung von BGM-Maßnahmen und die Motivation der Mitarbeitenden verantwortlich sind.

Inhalte

• Zahlen, Daten, Fakten - Führung und Gesundheit
• Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
• Gesunde Selbstführung und eigene Wirkung
• Innere Werte und Einstellungen als Stressauslöser
• Gesunde analoge und digitale Kommunikation (Modell Diana-Kommunikation)
• Gesunde Mitarbeiter = Zufriedene Mitarbeiter = Motivierte Mitarbeiter
• Kernkompetenzen von Mitarbeitern in digitalen Organisationen
• Praktische Tipps: ''Mitarbeitende zu Fans machen''