Agiles Projektmanagement (IHK) - Webinar (Live Online-Lehrgang)

Umfang

51 Unterrichtsstunden

Ihre Investition

1.487,50 €

Unterricht

überwiegend wochentags im Abendbereich, gelegentlich samstags im Tagesbereich (je nach Beginntermin)

Abschluss
  • Zertifikat der IHK Bildungszentrum Halle-Dessau GmbH nach bestandenem Abschlusstest
Anmeldung zu einem kostenlosen Webinar   
Live Online-Lehrgang Beginn: 23.04.2020     Unterricht: im Abendbereich
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Live Online-Lehrgang Beginn: 19.11.2020     Unterricht: im Abendbereich
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Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Agile Methoden haben viele Vorteile, bringen aber auch Herausforderungen mit sich. Der Zertifikatslehrgang “Agiles Projektmanagement (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen. Im Kurs wird viel Wert auf die Vermittlung von praktischem Handwerkszeug gelegt. Sie werden im Kurs interaktiv arbeiten und die Gelegenheit haben, Themen gemeinsam zu erarbeiten.

  • Agilität: Projekte im komplexen Umfeld
  • Lean und Agile: Überblick agiler Frameworks und Methoden
  • SCRUM im Überblick
  • Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation
  • Gruppenarbeit 1: Produktvision erstellen
  • Agiles Planen I: Requirements in Backlogs erfassen
  • Agiles Planen II: Backlogpriorisierung
  • Gruppenarbeit 2: Produkt Backlog aufbauen und Priorisieren
  • Agiles Planen III: Agile Schätzungen
  • Agiles Planen IV: Zeitplanung
  • Gruppenarbeit 3: Definition of Done erstellen, Sprintlänge festlegen, ersten Sprint planen
  • Agiles Steuern I: Daily Scrum,Task Board und Refinement
  • Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive
  • Gruppenarbeit 4: Review und Retrospektive durchführen
  • Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden
  • Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps
  • Agile skalieren


Zielgruppe
Das Webinar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte im IT-Umfeld

Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin.

Technische Voraussetzungen
  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • Microsoft Windows 7 oder höher / Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher / Android 4.0x oder höher / iOS 7.0 oder höher
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps im Download und 0,2 Mbps im Upload
  • Geschwindigkeitstest: speedtest.t-online.de
Silvana Böse

Silvana Böse
Ewald-Gnau-Straße 1b
06526 Sangerhausen

03464 5447-35
03464 5447-42
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