Lean Manager - Produktion (IHK) können die Organisation von der punktuellen Verbesserung in die Wertstromorientierung führen. Konsequente Kundenorientierung und Schluss mit Ressourcenverschwendung (Zeit, Material, Arbeitskraft, Finanzmittel), das ist die Idee des Lean Managements. Das Konzept hat sich branchenübergreifend bewährt, die Umsetzung ist Schritt für Schritt realisierbar -  mit dem grundlegenden Know-how dieses IHK-Online-Zertifikatslehrgangs. Ziel ist es, die richtigen Ansatzpunkte für die Verbesserungen zu finden und den Fluss im Unternehmen optimal zu gestalten.

Weitere Ziele:

• Engpassbeherrschung und die Gestaltung
• des kontinuierlichen Flusses
• Einsparung von Ressourcen
• Begleitung des Change-Prozesses
• Kommunikations- und Moderationsfähigkeit

Inhaltsauszug:

• Grundlagen/Produktionsstrukturanalyse
• Wertstromanalyse und Entwicklung des Soll-Zustandes
• KANBAN-Regelkreise implementieren
• Heijunka-Board zum Produktionsausgleich/Rüstzeitreduzierung (SMED)/Rüstgerechte Konstruktion
• Kennzahlen zur Absicherung der Erfolge
• Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung und die drei Dimensionen des Change
• Projektkomplexität und Kommunikation