Digitale Transformation aktiv gestalten

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...

• die Potenziale von Künstlicher Intelligenz und digitaler Trends analysieren.
• die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
• Mitarbeitende für die digitale Transformation sowie für die Einführung und Nutzung von KI begeistern.
• Veränderungsprozesse agil konzipieren, steuern und controllen.
• Hindernisse bei der Einführung frühzeitig erkennen und durch kompetenten Einsatz von Change-Maßnahmen überwinden.

Inhaltsauszug:

1. Digitalisierung in der modernen Welt
2. KI & Digitalisierung als Auslöser für digitalen Change
3. Herausforderungen des Digital Change Managements
4. Organisationsformen im Change-Prozess
5. Kommunikation, Führung und Strategie im Change
6. Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
7. Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten
8. KPI, Faktoren und Messungen für erfolgreichen Change
9. IHK-Zertifikatstest (online): Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projektarbeit und Präsentation sowie Diskussion

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